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PERT(생산일정계획, Program Evaluation and Review Technique)
계획(혹은 사업) 평가 및 재검토 기술(The Program/Project Evaluation and Review Technique)은 보통 퍼트(PERT)라고 불리며, 프로젝트 관리를 분석하거나, 주어진 완성 프로젝트를 포함한 일을 묘사하는 데 쓰이는 모델이다.
https://ko.m.wikipedia.org/wiki/%ED%8D%BC%ED%8A%B8
CPM(임계경로법, Critcal Path Method)
임계 경로 분석법, 최장 경로 분석법(critical path analysis 또는 critical path method, CPM)은 일련의 사업 활동 일정을 짜기 위한 수학적인 알고리즘이다.[1] 처음부터 끝까지 프로젝트를 완수하는데 드는 시간[2]을 측정하고 가장 긴 의존 활동을 식별함으로써 결정된다. 효과적인 프로젝트 관리에 중요한 도구이기도 하다.
5개의 지점(10에서 50)과 6개의 활동(A에서 F)의 프로젝트를 나타낸 퍼트 그림이다. 이 프로젝트는 두 개의 최장 경로를 가지고 있다: 활동 B와 C, 또 A, D, F – 이로써 빠른 추적에 최소 7개월이라는 프로젝트 시간이 걸린다.
PERT/Time의 계획단계에서 공사기간 단축이 요구되는 때가 있다. 이 경우는 애로공정상의 어떤 작업을 계획기간 안에 급히 완성해야 하며, 작업자의 노무비·기계설비비 등을 초과 투입할 필요가 있다. CPM은 이와 같은 경우 최소의 비용증가로 공사기간을 단축하려 하는 방법으로 각 작업의 시간당 비용증가율을 비교하여 선형계획법(線型計劃法) 등을 이용, 목적을 달성한다.
https://ko.m.wikipedia.org/wiki/%ED%81%AC%EB%A6%AC%ED%8B%B0%EC%BB%AC_%ED%8C%A8%EC%8A%A4_%EB%B6%84%EC%84%9D%EB%B2%95
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